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Gerencia
de proyectos 
La
experiencia afirma que una Gerencia de Proyectos, y
Construcción externa acertada, cumple las etapas en
tiempos previstos, alcanza presupuestos ciertos y produce
ahorros substanciales en costos directos de
construcción, administración, poniendo en
funcionamiento sus unidades de negocio en tiempos más
cortos.
Formando parte integral de su empresa brindamos la
experticia necesaria para dar soporte a su visión y
metas.
Nuestra comprobada experiencia, en la transformación
de infraestructuras corporativas nos permite fusionarnos a
su organización aportando metodología probada
con éxito en situaciones similares. Mantenemos una
filosofía de estricto seguimiento de los procesos,
tiempos reales y costos garantizados, que unidos a nuestros
conocimientos nos permite agregarle valor a esta crucial y
compleja herramienta de gerencia.
A.
Objetivos
•
Proveer
al Clientes la asistencia y asesoria especializada en
infraestructura corporativa para inspeccionar el proceso de
Diseño/ Construcción.
•
Ser
facilitador y promotor de los planes y proyectos que
definirán la nueva estructura interna de su
empresa.
•
Asistir
a Su empresa en todas las gestiones necesarias del proceso
de mudanza y ocupación de sus nuevas oficinas.
B.
Gerencia de Proyectos/Construccíon
Gerencia
de
Proyectos/Construccíon
•
Coordinar
y planificar los trabajos a ejecutar.
•
Gerenciar
los acuerdos con los Proveedores de Bienes y Servicios.
•
Negociación
de Contratos siguiendo procedimientos internos de Su
empresa.
•
Supervisar
e inspecciónar los proceso.
•
Cierre
y entrega de los espacios.
•
Reporte
y auditoria del proceso.
Alcance de los Servicios de Gerencia de Proyectos
/Construcción
a) Etapas de Planificación:
--
•
Revisión detallada de la proyección de costos
esperados.
--
•
Análisis de las especificaciones técnicas de
Su empresa.
--
•
Preparación de los requisitos para invitación
a Proyectistas / Contratistas,
--
•
Asesoría en la comparación de resultados para
selección de contratistas.
b) Gerencia de Proyecto:
--
Coordinación
del Contratista General / Proyectistas
--
•
Negociación de contratos siguiendo normas de Su
empresa.
--
•
Administración
de los acuerdos y contratos, reporte detallado.
--
•
Seguimiento
de especificaciones (Corporate Guidelines).
c) Gerencia de Proveedores de Bienes y Servicios:
--
•
Pre-Calificación de proveedores de bienes y
servicios,
--
•
Análisis de la procura directa y recomendaciones.
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•
Precio Máximo Garantizado / Llave en Mano / u
otros.
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•
Asistencia en la selección de proveedores de
equipos.
--
•
Análisis de contratos y presupuestos.
d) Negociación de Contratos:
--
•
Objetivoss garantizados en tiempo y costo.
--
•
Elaboración del contrato / revisión de las
cláusulas.
--
•
Seguros / Fianza y Garantías.
--
•
Administración de contrato durante la
construcción.
e) Gerencia de Construcción:
--
•
Comunicación interna / Seguimiento computarizado del
proyecto.
--
•
Coordinación de proveedores (mobiliario, alfombra,
teléfonos, data)
--
•
Gerencia de órdenes de cambio - modificaciones
autorizadas
--
•
Inspección y reporte (fotos, avance, diario de
obra)
f) Entrega/Cierre
--
•
Coformidad de contrato.
--
•
Revisión de certificado de cierre de contratos.
--
•
Manuales y garantías.
--
•
Auditoria final de proyecto/ Asistencia de apertura y
mudanza.
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